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2023-06-25

2022年在院党组和主管院长的正确领导下，作物资源研究所以发展为核心，以我院“二十字”方针为指引，在制度建设、学科融合、平台建设、人才梯队、科技创新以及成果转化等方面均取得可喜的成绩。现汇报如下：

一、2022年亮点工作

（一）、完善规章制度，深化学科融合

针对我所实际工作，以院 “二十字方针”为引领、以70条问题清单为抓手，对标对表，采取个性问题及时解决、共性问题完善制度的方法，制定并完善了10方面 51项规章制度；也顺利完成现有学科的进一步优化融合。

（二）、着力提升全所科技创新能力，争取更多课题支持

2022年度全所共审定（登记）新品种28个，获得的植物新品种权20项，承担国家级、省部级等科研项目99项，其中新增课题37项，课题经费到账1516.17余万元。

本年度是“十四五”的关键之年，在院科研处等部门的指导帮助下，我所原有课题顺利承接，并新增科技部、农业部大课题5项，“十四五”新增科研经费2510万元以上。

（三）、加强科企合作，促进成果转化

将成果转化作为成果价值评价的重要指标之一，加强班子及业务骨干与企业对接，年度实现科技成果转化和技术服务费超过800万元，并首次实现了食用豆品种成果转化超100万元。

（四）、加强平台建设

本年度顺利完成了省重点实验室“黑龙江省麦类作物品种改良重点实验室”的审批工作，“杂粮作物品种改良及资源创新实验室”成功完成省重点实验室申报工作并进入公示考核阶段。

（五）、加强服务三农，为县域经济提供品牌支撑

制定了《早熟矮秆高粱大垄机械化栽培技术规程》并在黑龙江农垦九三分公司进行推广，使高粱产量创历史新高，助力九三分公司成为我国最北部的酿造高粱原料生产基地。

与省纪委监委驻桦南县庆发村驻村工作队合作，以“龙字号”红小豆为技术核心，将龙山镇打造成为远近闻名的红豆之乡，并构建“庆发模式”。

以‘党员先锋科技助农服务队’党建品牌创建为载体，持续开展面向基层、务群众的科技志愿服务活动。共派出党员先锋队40余名同志深入基层，真正做到把科研成果应用到生产中，达到农民点餐，专家下厨的效果。

（六）、加强人才培养，积极开展学术交流活动

邀请肖志敏研究员等知名育种家进行田间指导及业务培训，并以青年论坛为依托，全年开展学术交流活动4次、业务培训3次。

二、发展中面临主要问题

1、学科融合还需持续深入。我所学科多、编制少，按照优势互补原则进行学科整合势在必行，需要在今后工作中结合实际继续深入。

2、科研资源共享有待进一步加强。目前全所科研资产利用还存在条块分割现象，部分试验设备利用率偏低，以开放式平台为依托的资源共享机制还需加强。

3、学科后备青年领军人才业务能力亟待提升。目前我所科研队伍老龄化严重，未来五年我所将有4名领军人才退休，中青年后备接班人带队开展工作的能力亟需培养和锻炼。

三、2023年工作安排及合理化建议

1、继续加强科技创新能力。重点夯实品种选育能力和学科建设，并积极凝练现有成果，申报各类奖项。

2、加强成果转化。重点扶持、引导谷子等弱势学科的成果转化，加强造血功能。认真讨论党建活动，增强党建工作的新颖性。

3、加强平台建设。确保完成省重点实验室“黑龙江省麦类作物品种改良重点实验室”的挂牌工作和“杂粮作物品种改良及资源创新实验室”的省重点实验室审批工作。

4、加强服务三农能力建设。在现有工作基础上，继续发挥我所学科多的技术优势，加强服务三农工作，助力县域品牌建设。

5、加强人才引进与培养。2023年度拟引进博士1名、硕士2名；以院人才平台为依托，聘请知名专家1名。

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